自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日连续式降雨量，打桩施工后有的泥水经暴雨水蚀遍布实地各个，下雨投资好投资项目广大干部的人已经开始河道清淤作业，因环境保护特殊要求夜晚不可以运输登场音乐，操作的人便下半夜操作“pk”，齐心协力为之后作业制造作业面。夜晚平滑会场、下半夜倒运泥水，通过投资好投资项目广大干部的人的连日拼搏，使投资好投资项目具备了进行开工条件。进行开工即大干，上坡即迎战。的好项目部管理将以只争朝夕的自己奋斗努力面部表情，高技术、高的品质量、科学规范率深化的好项目修建，提前存放来完成几项施工作业责任，在陕西市扬营造1面国旗，网络传播吉林省四建加盟品牌整体形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）