考虑到新冠小儿肺炎病疫情干扰，造成重庆分有限公司河南亚鑫建设建安公司复工复产延迟，严重的干扰了大家的投入使用计划书。建设建安公司被动与大家沟通的重要性，多措多管齐下、齐心协力抢抓工期计算，为大家解决困难，努力争取真正做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
四川亚鑫该工程项目备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛正式开启打开序幕，各做业队耐心飙涨、意志力昂然，相结合技能大赛的运作的指标，剖析装修工程连接点，将运作的指标落实责任细化。库底板装修工程流程中做业小分队长期加班出装，箍筋绑扎规范了、预先存留预理区域精准度，体流露出大干快上的不错态势。六名共产党员也是甘示弱，对她包联的做业队身上心进行，比功劳、比尽职尽责、比作用，相互之间了解做业队装修工程动向，有所帮助两人处理好技艺问题，主动性配合设施原材料、拟定总工期解决规划、优化提升装修工程解决规划，每周运作12小時上面的。可以通过工作部列席会议操作员工和做业小分队的一致精力，于4月21日，115个库底板沥青混凝土工程土整体浇注实现，1点个技能大赛连接点比进行单位解决规划延后了四五天，在这其中张立锁队技艺员工选配全，苛刻程序执行装修工程技艺解决规划，装修工程质理很好、观感不错，根据高的装修工程游戏经验和优秀的保险业务性能结尾获得取得胜利1点阶段中，的取得胜利。
4月22日，库底板以下筒仓滑模建设开启，较乙方符合条件的25日提起半年做，几期3个筒仓一起起滑。在第一次阶段中知识竞赛类的刺激性下，4个球队劲头更足。可以依照设计的概念符合条件扣减筒仓里外侧保障层宽度做刚筋的绑扎和连接；混凝土垫块土听取比满足需要设计的概念強度符合条件和滑升钢板建设艺的符合条件；从紧把控好滑升速度快慢，时时24小时英文连续性建设，场所课外作业答案面建设进展坚持如何快速促进，现下还在以一天到晚4米的速度快慢平缓充分的做滑模建设。知识竞赛类评标委员会组在建设工作中从紧监督机制，耐心得分，并对於检查报告中遇到的疑问实时与课外作业答案员工联系修改，使施工在日期、位置上造成优势互补切合。
业主们对亚鑫新产品竞赛网工作方案位置称赞，对新产品部诡计多端抢抓施工工期数字代表衷心感谢，对事先成功完成时间要求奖赏10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）