9月18日，集团大我司党委会副纪委组织部长、总政府部门运营总监唐志强，终究会计师郑西宾，总政府部门运营总监生活助理、预支付服务后勤保障部组长姚胜强引领集团大我司预支付服务后勤保障部、我司财务部、财务审计部、民法事务性部、仪器材质部、人力的资源招聘的资源部等政府部门担任人成分的排查组，赶到哈尔滨分集团大我司阜城县中国人民大医院中医内科终合楼项目流程部进行金钱运作条件排查。哈尔滨分集团大我司党总支纪委组织部长臧联办及分集团大我司有关医院科室担任人同時参与。
唐志强第二行听取工作建议了大型楼盘区域经济做出症状报告来旅游的到建设直播，在酷热下对公程的安全管理、质理、公程施工进度等领域做出查检和访谈提纲。总部各个部门门担任人想对大型楼盘关于工作的的查检中，对于实际国际业务做出认真细致的讯问熟悉，并提供 改进什么工作建议。
唐志强在工作小结发言稿中，我认为項目部最合适地执行工作了新新品牌相应的机制，在流动资金治理、债款债权债务、利润监管、财务治理、工地股本治理等领域高风险监管相当完善，項目整体化经济实惠工作环境最合适。的标准分新新品牌深刻全面落实责任落实责任新新品牌“控风险、上规模、提效益”工作主基调，进一步提高项目管理水平，防控项目经营风险，分公司也要对其他项目部进行自查。
分机构指出将马上整改通知查验组做出的领域，把好一点的领域线上营销到其它的工作部，再创佳绩再发布阶段。（合肥分机构）